Proyectos internacionales y estrategias empresariales de alto impacto
En alproalia impulsamos proyectos de expansión, internacionalización y cooperación empresarial en distintos sectores y países. Nuestro trabajo abarca desde la negociación de joint ventures y transferencias tecnológicas, hasta la adquisición de empresas, la implantación de planes estratégicos y la reestructuración financiera.
Con presencia en Europa, América y Asia, hemos acompañado a compañías en su proceso de crecimiento global, fortaleciendo su posición competitiva y su acceso a financiación internacional. Nuestra experiencia demuestra que una estrategia bien planificada transforma los retos en oportunidades y los proyectos en resultados sostenibles.
Asesoramiento en la valoración y negociación de adquisición de empresas industriales en Francia, Reino Unido, Brasil y EE.UU de América.
Asesoramiento y negociación de una Joint Venture industrial en Arabia Saudita y Emiratos Árabes.
Gerencia externa temporal de empresa industrial en la UE.
Negociación de la constitución de una Joint Venture mediante transferencia de tecnología en Tailandia.
Negociación y adquisición de una empresa en EE.UU para el sector de elevación mediante transferencia tecnológica y Know-How.
Negociación del establecimiento de una Joint Venture a través de transferencia tecnológica y Know-How.
Valoración, negociación y compra de una empresa argentina de accesorios y complementos para el automóvil.
Valoración, negociación y compra de una empresa dominicana fabricante y comercializadora de cal y sus derivados.
Elaboración de un plan de expansión, implantación de estrategias y planes de actuación para una empresa fabricante de portaherramientas para máquina-herramienta.
Elaboración de un plan estrategico internacional, implantación de la estrategia seleccionada y planes de actuación para una empresa del sector de la elevación.
Implantaciones productivas en Argentina, México y Polonia para empresa del sector de elevación.
Creación de un consorcio de cinco fabricantes de accesorios para máquina-herramienta y de su red comercial internacional.
Reestruccturación financiera y búsqueda de financiación para una empresa chilena agroindustrial exportadora.
Apertura de nuevos mercados, creación de redes comerciales nacionales y en el exterior, delegaciones y filiales comerciales y/o productivas para diferentes PYMES de diversos sectores.
Asistencia técnica para el Programa Pyme de la Entidad Financiera Multilateral «Corporación Andina de Fomento» (CAF) en los Países Andinos
Plan de Viabilidad y Constitución Fondo de Capital Riesgo en Bolivia para Grupo Financiero Privado.
Asistencia Técnica para constitución de empresa de leasing financiero en Bolivia en cooperación con LICO LEASING, S.A.
Gestión en la negociación de compra de una empresa dominicana en el sector minero.
Establecimiento de nuevos procedimientos de evaluación y concesión de créditos para la Corporación Interamericana de Inversiones (CII).
Planes de Internacionalización varios para diferentes empresas de sectores diversos en Argentina, Brasil, Francia, Portugal, EE.UU. de América, Polonia, Rusia y China.
Proyectos de viabilidad varios a empresas latinoamericanas y de acceso a financiación internacional/multilateral para el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Financiera Internacional (CFI), la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) y el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN).
Desarrollo e Implantación Metodología FINPYME para la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) Reordenaciónes de grupos empresariales.
Racionalizaciones/optimizaciones fiscales para varias empresas.
Valoración, negociación y compra de una empresa argentina de accesorios y complementos para el automóvil.